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工程服務

供應商風險管理

AMREP很了解供應商風險管理


在AMREP,我們將供應商風險管理定義為系統的質量控制。這是關于積極監控和改善供應商的質量流程。它還涉及全面了解供應商的優勢和劣勢,以便您可以準確評估和管理供應商生產問題的風險。如果沒有良好的供應商風險管理策略,您的公司可能會遭受重大損害 - 品牌和聲譽受損,產品交付延遲,供應中斷和額外成本。

管理供應商風險是通過對質量檢驗員的風險管理

DUPRO,標準第三方檢驗公司為您提供的過程和裝運前檢驗是缺陷識別工具。他們不會進入供應商的生產或質量流程。通過供應商風險管理,我們使用審計,技術研究,流程監控和各種質量管理工具來識別,評估,管理和監控供應商中的這些風險:


  • 制造風險 - 可能會破壞或影響供應商滿足產品質量和發貨期限的能力的生產因素
  • 業務風險 - 財務穩定性,供應商管理,人員或業務流程的變化,客戶服務方法,是否存在隱藏客戶信息的趨勢
  • 減緩風險 - 供應商預測,處理和減少生產問題的能力

  • 使用AMREP獲得對供應商信息的透明度,并促進供應基地的持續數據收集。使用我們來確定哪些供應商對您的產品交付,增長和供應鏈穩定性構成最大風險。使用AMREP供應商質量工程師與供應商一起開展供應商開發活動,提高他們的生產力。



    AMREP的國際網絡為您提供全球供應鏈和供應商層的全面質量保證。現在就聯系我們 +1 954 4430046 了解更多信息!